خطة إدارة الأزمات والكوارث الهدف من الخطة : 1 - الارتقاء بمهارات وقدرات العاملين وأعضاء هيئة التدريس في مواجهة الأزمات والكوارث التي قد تحدث بالكلية . 2 - الاهتمام باستكمال وتطوير الأجهزة والمعدات التي تستخدم في مواجهة الأزمات و الكوارث بأنواعها المختلفة . إعتبارات الخطة : 1 - التوجهات القومية . 2 - توجيهات ومطالب متخذي القرار على مستوى الكلية / الجامعة / المحافظة . 3 - أنشطة الكلية المختلفة وطبيعة عملها وما يترتب على ذلك من احتمالات . 4 - استثمار الكوادر البشرية والأجهزة والمعدات . 5 - الاستفادة با لخبرات المكتسبة في أماكن أخرى . 6 - التنسيق مع وحدات إدارة الأزمات بالكليات الأخري والجامعة . ا لمحاور الرئيسية للخطة : 1 - الاستخدام الأمثل للأجهزة والمعدات . 2 - نقل وتبادل الخبرات والتجارب الناجحة في مجال مواجهة الأزمات و الكوارث سواء كانت طبيعية أو نتيجة لظروف ط ارئة . 3 - الاهتمام بالأنظمة التي تعمل بها الوحدات الخدمية في الأقسام المختلفة . 4 - زيادة كفاءة وحدة مواجهة الأزمات و الكوارث والارتقاء بالكوادر العاملة فيها . 5 - التدريب المستمر على عمل السيناريوهات المختلفة لمواجهة الأزمات * سيناريو إدارة الأزمة : نماذج لحا لات عملية عن أزمات جامعية : 1 . إعتصام الطلاب / عاملين / أعضاء هيئة التدريس 2 . إقتحام الطلاب لمبنى الكلية 3 . مظاهرة طلابية داخل الحرم الجامعى 4 . تسرب أسئلة الامتحانات 5 . حريق داخل أحد المعامل أو المكاتب 6 . تعطل احد المصاعد وبداخله طلاب أو أعضاء هيئة تدريس أو عاملين 7 . إنهيار جز ء من مبانى الكلية 8 . حالا ت تسمم غذائى بالكلية 9 . وجود أسلاك كهرباء دون غطاء فى أماكن تجمع الطلاب والعاملين وأعضاء هيئة التدريس 10 . تسرب مياه مما يؤدى إلى إتلاف المبنى . 11 . تسرب غاز . 2 مراحل تنظيم وإدارة الأزمة أو الكارثة : 1 - التبليغ الفوري لوحدة إدارة الأزمة بالجامعة عن الحدث ) حـريق – انهيار - .... الخ . ( 2 - إخطار غرفة عمليات المحافظة تليفون رقم 103 . 3 - رفع درجة الاستعداد للجهات المختصة مثل : شرطة النجدة 122 والإسعاف 123 والدفاع المدنى 180 – طوارئ المياه 125 - طوارئ الغاز 129 . 4 - استدعاء فريق إدارة الأزمة المختص طب قا لنوعية الحدث . 5 - تأمين منطقة الحدث بالتنسيق مع إدارة المرور – وحدات حفظ الأمن ومكافحة الإرهاب – الدفاع المدني والحريق – الإدارات الهندسية ..... الخ . 6 - تجميع وتحليل وتداول المعلومات الأولية مع المختصين . 7 - إبلاغ الإعلام في حالة ضرورة تواجده تجنب ا لإنتشار الشائعات ) الإذاعة المحلية - التليفزيون . ( 8 - عدم التهوين أو التهويل بالحدث . 9 - انتقال بعض أفراد طاقم إدارة الأزمة إلي منطقة الحدث للمتابعة واتخاذ بعض القرارات بالتنسيق مع وحدة إدارة الأزمات . 10 - انتقال وحدات ) الإسعاف - فرق الإنقاذ – عربا ت ومركبات النقل الميكانيكي – الأمن الصناعي – الكهرباء – المياه - الصرف الصحي – وحدة تأمين شبكة الغاز الطبيعي ( ... للتدخل في معالجة الحدث كل فيما يخصه . 11 - تجميع المعلومات و إبلاغها لمركز إدارة الأزمات بجامعة بنها لتحليلها وتقدير الموقف لاتخاذ القرارا ت المناسبة وإبلاغها للجهات المنفذة مع الإبلاغ للمستوى الأعلى ) مجلس الوزراء . ( 12 - إزالة آثار الحدث وإعادة الأوضاع إلى ما كانت عليه . 13 - الخروج بالدروس المستفادة وتعديل السيناريوهات السابق وضعها . وسائل التدخل السريع للإنقاذ : - أفراد وحدة إدارة الأزمات من العاملين بالكلية المدربين على مكافحة الحريق والتدخل السريع - الدفاع المدني والحريق - الشرطة - الإسعاف - الوحدة المحلية